三重一大貫徹落實情況的自查報告范文(精選19篇)
三重一大即“三重一大”制度,指的是“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。回想一段時間來三重一大的工作落實情況,是時候?qū)懸环葑圆閳蟾媪?。下面是小編為大家整理的三重一大貫徹落實情況的自查報告范文,希望能夠幫助到大家。
三重一大貫徹落實情況的自查報告 1
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了此項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下:
一、執(zhí)行“三重一大”情況
?。ㄒ唬┪亦l(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策,重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次,研究干部任免1次,重要事項15次,沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
?。ǘ﹫猿种卮鬀Q策問題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計生整治等項目推進(jìn)工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的`。
(三)堅持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實四大紀(jì)律八項要求,堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度,針對抗震救災(zāi)的工作實際完善《機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”,即公開工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況:嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核,大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定,非建設(shè)性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問題
1、各項制度有待完善;
2、報告制度還需加強(qiáng);
3、檔案的整理還需加強(qiáng)。
三、下一步工作安排
1、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。
2、完善各項制度,保證“三重一大”事項的制度化、規(guī)范化。
3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
三重一大貫徹落實情況的自查報告 2
我公司對20xx年上半年落實“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認(rèn)真自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè)。
我公司堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來,結(jié)合公司實際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會議管理辦法》《采購及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計制度》等制度,這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。
二、完善工作機(jī)制。
公司對“三重一大”項目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門做好會議決策前的準(zhǔn)備工作,其中XX部負(fù)責(zé)對經(jīng)營活動中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)對涉及固定資產(chǎn)管理的`重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;XX辦公室負(fù)責(zé)對黨建工作中的重大事項做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會議記錄、會議紀(jì)要整理工作;工會負(fù)責(zé)組織做好對有關(guān)事項的職代會審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問責(zé)。各部門之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險。
三、堅持民主決策。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參與招投標(biāo)活動,對公司基建工程事項進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日??己搜信?。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。
四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
近年來,公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評選年度先進(jìn)、審議工作報告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過會議集體研究后作出決策。特別是在組織實施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項目過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅守對黨負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議,并及時向省廳報告工作進(jìn)展,確保決策過程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實完善與“三重一大”事項有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險管控,自覺接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
三重一大貫徹落實情況的自查報告 3
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”制度的實施辦法》,對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
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